说到培训规模，目前许多公司通常以百人以上，甚至几百人的数量，短短几天的时间，通过激励性音乐与正能量语句，造成学员的群体兴奋。简单来讲，就是让学员为归属感、口号、宏大的仪式与场面所感动，导致培训一听全会，收获满满，而之后做起来一脸懵逼。

这样的培训纯属浪费时间。雅琪诺摒弃频繁的口号，以系统充实的内容作为输出，拒绝快餐式培训，以15天为周期，一改“百团大战”的臃肿场面，实行小班化培训。具体效果如何，来听听学员们怎么说吧！

01

接受不了，尤其是前两天！这么长的时间，店里事情堆得做不完。

但学了一段时间，我整个人慢慢放下来了，完全接受了这个过程，而且感觉很好（艾玛，真香~）。我就像一张白纸，导师一笔一笔在上面描绘。小班化、系统化的培训，很好吸收，从0充能到100，现在的知识储备量比以前多多了。

——@孙梦颖（青岛即墨）

02

之前参加过其他培训，内容都是以公司产品为主，真正帮扶到加盟商解决疑难杂症的东西其实是很少的。

15天小班化培训，优劣势都存在。劣势在于这15天我会流失掉一部分客户，但用这一点来换取更专业的知识，长期考虑是可以接受的；优势的面是很大的，之前我们就像游击队一样，按自己的想法做。15天周期将内容系统化，小班化授课能帮我们理清思路，真正做到高端运营。

——@白静（四川巴中）

03

说实话，刚开始近一星期都很紧张，包括我在内，很多人都觉得自己坚持不了15天。

印象非常深是准备连续的两次考试，我有三天的睡眠都不足5小时，我觉得考试非常重要。现在已经适应了，这次培训的内容很充实，有很多知识点目前我还没完全吸收，需要回去后反复巩固。

——@周芹（苏州昆山）

04

15天虽然有点难以接受，但还是放下对店里的担心，全身心投入到学习中。整体学下来，15天的安排还是非常紧，对我这样的小白来说，通常不能好好吸收一天的知识，需要后期再度强化。

——@晶晶（江苏南通）

05

15天的时间，课程的安排变得非常丰富，几乎涉及到了店面运营的所有方面。小班化的教学，每个老师都很努力负责，不过有的专业性知识，在解读时话术比较专业，吸收起来比较难，也有像销售技巧的课程，老师语言通俗易懂，比较接地气，在实际销售中很受用。

——@向海燕（贵州都匀）

06

之前觉得15天有点长，但系统学下来，发现还远远不够！我的脑容量不太够了，需要进行一个消化和梳理的过程。

——@周祺懿（甘肃天水）

各位加盟商对15天小班化的培训模式是又爱又恨，内容系统化更丰富的同时，对记忆力（发量）发起了严峻的挑战。希望加盟商们通过找寻知识内在联系，以及使用更合理的记忆方法，来提高吸收效率，不变秃，但变得更强。