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雅琪诺昆明专卖店荣获中国软装行业百大门店
2020-11-20


中国家居软装行业进入了白热化阶段,业内竞争日趋激烈,深入下沉消费者端,成为品牌突围突破口。

在此行业转型升级的新时代,终端门店作为家居市场的构成基础,肩负着连接品牌与消费端的重要责任,其重要程度可见一斑。



新浪家居重磅推出《中国软装行业百大门店计划》,旨在寻找具备先进经营理念、成熟管理思维,拥有创新潜质、前瞻能力,能够为行业注入新鲜血液、引领发展的优质门店。聚焦代表性金牌门店及其经销商,挖掘门店经营的独特之处,树立中国软装门店标杆与榜样,定义终端门店的未来格局!


此前,雅琪诺河南省焦作专卖店、福建省厦门专卖店、福建省漳州专卖店已获“中国软装行业百大门店”殊荣。


本次,荣获中国软装行业百大门店称号,并接受专访的是与云南省昆明市雅琪诺专卖店负责人赖露。



只要心中有梦 一切都来得及


稳定的工作,平凡的生活,刚毕业的赖露与多数人一样,为生计四处奔波,实打实的“打工人”。婚姻成为其人生的拐点,从四川到昆明,赖露也从打工人转变成创业者。



“女孩子天生爱美,对美好的事物有强烈的追求。”


基于个人喜好,赖露与软装行业结缘。当然,国民生活水平的不断提高,软装行业乐观的市场前景,才是其投身进来的真正原因。


“我想把我理解的美的东西传递到每一个人,让他们有更好的居家环境,更好地把房子真正地变成家的概念。”


但理想丰满,现实不易。无经验、无渠道,光凭一腔热血,注定只能在摸索中不断碰壁,而雅琪诺,成为了赖露创业路上的及时雨。



2018年上海展,赖露的先生初次接触雅琪诺,凭借多年经营墙面板材的经验,他从心底里认定雅琪诺这个品牌。


“我发现一个很好的品牌,你一定要去看看。”


在先生的建议下,赖露亲自考察雅琪诺生产研发基地,以及整个工作团队。面对雅琪诺雄厚的企业实力,她当即决定,一定要合作,一定要做好这个品牌。



从决定合作到店面正式运营,历经两年。期间,赖露奔波于全国各地,不断学习以弥补经验与技能上的不足。


其中,雅琪诺组织的数场大小培训,让她对软装行业有了一个更为直观的认识,也奠定了坚实基础。


与此同时,赖露凭借自己的努力,成功拿下软装设计师称号。随后,历经数月完成门店打造以及团队组建,梦想的帆船正式启航。


专业赢未来 严于律己及团队


赖露称自己是一个好学的人,无论是读书,还是从他人身上汲取优秀经验。她会及时实践,不断试错,直到调整出适合的状态。



在自我学习的同时,她认为对团队的知识输出同样重要,将已知的优秀经验相互分享,不断提升团队的整体水平,令以往的疑难杂症,如今都能迎刃而解。



赖露认为,软装行业不是真正意义上的新蛋糕,如今市场上所谓的软装门店数不胜数,能从中脱颖而出的关键,在于门店所独具某种优势,切实得到客户认可。


对此,她坚信“专业“就是这种优势,专业才能赢得未来。


为了实现这一点,赖露明确团队的责任分工,以渠道拓展、设计师和售后团队三大板块,分别对进店率、成交率、转单率负责,各司其职又和谐统一。



同时,门店实行“三对一“服务模式。每一个客户,都将由三个板块的人员,进行流程式的服务。更甚者,赖露将服务细化到每一个环节,力求整体流程的标准化与规范化。


转危为安 付出终有回报


年初的新冠疫情影响了全球经济,软装行业当然也未能独善其身。


“三月以来整体市场都处于相对低迷的状态,门店三、四两个月基本没有多大业绩。”



所谓乱世出英雄,赖露相信这次的市场动荡,必将迎来行业的大洗牌,这也正是突围良机。


危机到来时,既是机遇也是挑战”,赖露并未详细叙述面对困境的措施,只是用截至当前,2020优秀的销售成绩,证明确实把握住了这次逆境突围的机遇。


“其实,我们店基本上没有太多的自然进店客户,基本上都是以渠道客户为主,如何去打通渠道、深化服务?也是我一直在思考的。”


家庭与事业 从不是选择


工作与家庭,是所有创业女性都会面临的烦恼。



赖露认为,家庭和事业并不是鱼与熊掌不可兼得的关系。反而,与她相似的已婚创业女性,最好的状态就是经营好家庭的同时,拥有一个自己热爱的事业。



赖露觉得对家人的陪伴与关爱,并不会随着工作的消磨而减少,相反工作上带来的自信与经历,会给予她更多的想法。


“与家人分享其所热爱的事业中发生的点滴趣事,不比柴米油盐来得更加有趣丰富吗?”


团队协作 荣获百大门店


谈及百大门店这一荣誉,赖露十分开心。


目前市场上这么多门店,全国只甄选100家,这是非常难得一项荣誉称号。这对于我和我的团队而言都是一种极大的鼓励,属于大家共同的荣誉。”



赖露形容自己与员工的关系更似家人。


“我希望我们是一个有爱的大家庭,彼此之间没太多距离,在任何情况下都能相互扶持,在彼此有需要的时候即使出现,这是团队能磨合成一体的原因”。



这种关系源于信赖,赖露不会给员工过多束缚,相信自由的状态更能让他们发挥出专属优势。


赖露也相信,是彼此心向一处,门店才能有今天的成就。并且如今只是起点,未来她将用更高的标准来要求自己和团队,争取向更高的目标进发。